Strategisch marketingleider · België / internationaal
Jij runt een bedrijf.
Geen marketingafdeling.
Ik lever het commerciële denkwerk op directieniveau dat je bedrijf nodig heeft — zonder dat je zelf marketeer hoeft te worden.
Start de intake ↘8 vragen · ± 10 minuten
Persoonlijk antwoord binnen 2 werkdagen
Persoonlijk antwoord binnen 2 werkdagen
strategie en marketingbeslissingen
van klein tot miljardenomzet
een beslissende herpositionering
Details en referenties beschikbaar op aanvraag. Geselecteerde trajecten zijn standaard vertrouwelijk.
01 — Het structurele probleem
Je marketing is niet stuk.
De rol erachter wel.
De meeste zaakvoerders hebben het voor de hand liggende al geprobeerd. Een marketingmanager. Een bureau. Een freelancer of twee. De activiteit gaat omhoog. De omzet volgt niet.
Marketing op het niveau dat jij nodig hebt, vraagt vijf soorten denkwerk: strateeg, kanaalexpert, copywriter, data-analist en commercieel denker. Bedrijven huren de onderdelen in en gaan ervan uit dat die samen een systeem vormen.
Dat doen ze niet. Onderdelen produceren activiteit. Systemen produceren klanten.
Niemand neemt de onderliggende beslissingen die werk omzetten in commerciële resultaten: voor wie je écht bestaat, wat je eigenlijk verkoopt, waarom je het waard bent om gekozen te worden, en hoe je meet of het werkt.
Die beslissingen neem ik. En ik draag verantwoordelijkheid voor het systeem dat eruit voortkomt.
“Marc is de eerste marketeer die echt als een zakenman klinkt — geen vage consultant vol loze woorden.”
Philippe Criel · CFO Centre Belgium
02 — Helderheid over het aanbod
Wat dit is.
Wat dit niet is.
Ik verkoop geen methodologie, eigen model of certificeringsprogramma. Ik verkoop helderheid: het soort dat een bedrijf makkelijker maakt om te begrijpen, te vertrouwen en te kiezen.
- Positionering doorlichten en opnieuw opbouwen
- Aanbodstructuren ontwerpen die makkelijk te kopen zijn
- Boodschappen bouwen op koperspsychologie
- Bureaus coördineren en commercieel verantwoordelijk houden
- Metingen aansluiten bij verkoopkansen en omzet
- Langdurig werken, omdat systemen tijd nodig hebben
- Snelle resultaten beloven zonder bewijs
- Projecten verkopen die stoppen voor ze werken
- Rapporteren over vertoningen en ijdele statistieken
- Marketingtaal gebruiken waar zakentaal duidelijker is
- Mooie dashboards boven eerlijke cijfers verkiezen
- Verdwijnen zodra het strategiedocument af is
03 — Wanneer dit niet werkt
Neem geen contact op
als dit herkenbaar is.
Niemand kan beslissen.
Positionerings- en aanbodbeslissingen die worden uitgesteld, doen uitvoering vastlopen. Ik kan beslissingsbevoegdheid niet vervangen.
Er is geen interne eigenaar.
Strategie zonder eigenaarschap wordt een document. Documenten sluiten geen deals.
Meting is politiek.
Ik meet wat de cijfers zeggen, niet wat de vergadering liever hoort.
04 — Dertig jaar. Eén vraag.
Waarom mensen kopen
wat ze kopen.
En hoe dat elke commerciële beslissing bepaalt.
Een ziekenhuisbezoek. Een boek. Een blijvende vraag.
Na een ziekenhuisbezoek kreeg ik The Hidden Persuaders mee. Het legde uit dat kopers signalen interpreteren, beslissen wie ze vertrouwen, en achteraf rechtvaardigen wat ze gevoelsmatig al kozen.
Vroeg digitaal. Nooit verblind door technologie.
Van Unilever en luxehandel naar digitaal — onder meer als een van de eerste Belgische adverteerders op Google Ads in april 2003. In 2013 nodigde Google mij uit op het Europese hoofdkantoor met een twaalftal Benelux-bureauleiders. Ik was de enige zelfstandige.
05 — Klanten en vakgenoten
Erkenning door mensen
die het werk van dichtbij zagen.
01“Ik mocht hem dit eigenlijk niet vertellen, maar een paar jaar geleden zei de CEO van Google Belgium tegen mij: als je ooit iemand nodig hebt die online marketing echt begrijpt, bel Marc.”
Jorg SnoeckOprichter, RetailDetail
02“Met Marc werken is rijden met een V12 op kerosene. Een virtuoos in digitale marketing, veel beter dan de meeste digital natives.”
Erik SaelensCEO, Brandhome en Unbox
03“Marc combineert twee werelden die je zelden samen ziet: old-school marketing, empathie en psychologie, en extreem diepgaande technische kennis.”
Ziv KnollBestuurslid, Antwerp Diamond Bourse
06 — Sectoren
Sectoren veranderen de logica niet.
Ze veranderen de taal.
Doelgroepkeuze, positionering, aanbodontwerp en meting blijven. Vocabulaire, aankoopcyclus en regelgeving veranderen. Die leer ik snel.
Gezondheid & supplementenProfessionele dienstenJuridischFinanciënOnderwijsTechnologieBouwLogistiekModehandelIndustriële machinesB2B-dienstenE-commerce
07 — Samenwerken
Geen pitch.
Een gesprek.
Als je marketing aanvoelt als een kostenpost in plaats van een commercieel systeem, moeten we praten. Een direct gesprek over wat je bezighoudt en of ik kan helpen.
Wat er na het indienen gebeurt
- Elk antwoord wordt persoonlijk gelezen voor er een reactie vertrekt.
- Binnen 2 werkdagen krijg je een direct antwoord over een mogelijke match.
- Bij een match volgt één werkgesprek, zonder kosten voor jou.
- Geen match? Dan krijg je een eerlijke uitleg en een nuttige richting.
- Geen nieuwsbrief. Geen e-mailreeks. Geen opvolgingsdruk.
08 — Veelgestelde vragen
Over
Marc Wajsberg.
Wat is de professionele achtergrond van Marc Wajsberg?+
Meer dan dertig jaar op het snijvlak van marketingstrategie, koperspsychologie en commercieel denken — van Unilever en luxehandel tot digitale marketing. In april 2003 behoorde Marc tot de eerste Belgische adverteerders op Google Ads. Vandaag werkt hij via Clixreclame BV als strategisch marketingleider op parttime basis.
Wat onderscheidt hem van andere marketingconsultants?+
De focus ligt niet op meer marketingactiviteit, maar op de onderliggende commerciële beslissingen: doelgroepkeuze, positionering, aanbodontwerp en meting die aansluit bij omzet. Marc neemt verantwoordelijkheid voor het systeem, niet alleen voor een adviesdocument.
In welke sectoren heeft hij gewerkt?+
Onder meer gezondheid en supplementen, professionele diensten, juridisch, financiën, onderwijs, technologie, bouw, logistiek, modehandel en industriële machines. Marc werkt vanuit België met bedrijven in Europa, Noord-Amerika en Azië.
Hoe begint een samenwerking?+
Met de commerciële diagnose tegen een vaste prijs van €2.900. Die brengt in kaart waar de commerciële logica stokt en levert een stappenplan van 90 dagen met duidelijke prioriteiten. De eerste stap is de korte intake hieronder.